Unser Ziel - Wir wollen bis 2030 kohlenstoffneutral werden

• Erhöhung der Energieeffizienz unseres Betriebes. Beispielsweise nimmt das Belüftungssystem den größten Anteil unseres Energieverbrauchs ein. Dieses System ist Gegenstand eines umfassenden Optimierungsprogramms, das darauf abzielt, die Belüftungsraten auf das erforderliche Minimum zu reduzieren und die Temperatur- und Feuchtigkeitsbereiche so weit wie möglich zu erweitern, wobei die Anforderungen sowohl während als auch außerhalb der Belegungszeiten (Nachtabsenkung) berücksichtigt werden.
• Steigerung des Einsatzes von Energie aus erneuerbaren Quellen. Diese werden an den UCB-Standorten erzeugt oder zugekauft. Zum Beispiel ersetzen wir weiterhin Erdgas durch Biogas, das aus Abfällen gewonnen wird.
• Umstellung unserer gesamten Unternehmensflotte auf Elektrofahrzeuge bis 2030. Dies ist Teil unserer globalen Klimaziele und unserer Bemühungen zur Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen. Wir sind uns der verschiedenen Herausforderungen bewusst, die mit der Erreichung dieses Ziels verbunden sind, darunter der Reifegrad der Elektrifizierung in den Ländern, in denen wir tätig sind, die begrenzte Ladeinfrastruktur und die Einschränkungen bei der Herstellung von E-Fahrzeugen. Trotz dieser Herausforderungen sind wir weiterhin bestrebt, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren, und evaluieren weiterhin Lösungen für diese Probleme, um nachhaltige Mobilitätsoptionen an Standorten anzubieten, an denen sich diese Optionen positiv auf die Gesundheit des Planeten auswirken.
• Wann immer möglich, verlagern wir den Transport unserer Rohstoffe und Fertigwaren vom Flugzeug auf das Schiff.

Um Veränderungen anzustoßen, arbeiten wir sowohl an internen als auch an der externen Faktoren:

• Die Mobilisierung von Verhaltensänderungen bei Führungskräften und Mitarbeitenden beginnt hier bei der Einstellung und der Einarbeitung neuer Mitarbeitender. Des Weiteren werden interne Kampagnen zur Sensibilisierung für den ökologischen Fußabdruck und die Kohlendioxidemissionen, mit Schwerpunkt auf Pendeln und Geschäftsreisen, durchgeführt.
• Wir schaffen Bewusstsein für unseren digitalen Fußabdruck, indem wir eine jährliche "grüne Aufräumwoche" einführen, um unsere Kolleg:innen zu motivieren, grüne IT-Tipps und -Tricks umzusetzen.
• Wir integrieren zwei unterschiedliche, aber sich ergänzenden Mechanismen in unser Lieferant:innenmanagement mit dem Ziel einer Eindämmung des Klimawandels und Schaffung von Resilienz.
  Die indirekten Auswirkungen, die durch die Aktivitäten unserer Waren- und Dienstleistungslieferant:innen im Auftrag von UCB entstehen, machen einen erheblichen Teil unserer CO2e-Emissionen aus. In diesem Zusammenhang fordern wir nun Vertragshersteller:innen und andere Partner:innen auf, sich unserer Festlegung ehrgeiziger Klimaziele anzuschließen, um 60% der von unseren Zulieferer:innen verursachten Emissionen durch SBTi (Science Based Targets Initiative)-inspirierte Ziele abzudecken.
  Um unsere Lieferkette unabhängig von den unvermeidlichen Auswirkungen des Klimawandels stabil zu halten, haben wir eine klimabezogene Risikobewertung implementiert, die die Widerstandsfähigkeit unserer Zulieferer:innen gegenüber physikalischen Umweltrisiken analysiert. Dies hat letztendlich das  Ziel, unseren Patient:innen weiterhin umweltfreundlichere Medikamente zu liefern.

• Wir sind davon überzeugt, dass Transparenz und Offenlegung der Schlüssel zu einem nachhaltigen Wandel sind. 
  UCB hat sich wichtigen Umweltinitiativen, wie dem UN Global Compact, der SBTi und dem Carbon Disclosure Project (CDP) angeschlossen.

• Wir sind bestrebt, für alle neuen oder in erheblichem Umfang renovierten Gebäude und Einrichtungen eine Zertifizierung für umweltfreundliches Bauen zu erhalten. (BREEAM in Europa oder gleichwertig im LEED-Zertifizierungsrahmen für die USA und Asien).
• Um die Umweltauswirkungen unserer Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus zu reduzieren, haben wir eine Green Product Scorecard-Initiative gestartet. Diese zielt darauf ab, die Umweltauswirkung unserer Medikamente auf der Grundlage einer systematischen "Cradle-to-Grave"-Lebenszyklusanalyse zu bewerten - einem anerkannten Rahmen zur Bewertung der Umweltauswirkungen. Um die Punktzahl unserer Lösungen zu verbessern und ihre Auswirkungen auf den Planeten zu verringern, wollen wir Möglichkeiten zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks bei der Konzeption, Entwicklung und Produktion aufzeigen und nutzen.

Unsere Verpflichtung bis zum Jahr 2030 für die von uns direkt kontrollierten Tätigkeiten Kohlenstoffneutralität anzustreben, werden wir durch zwei Mechanismen erreichen:

• 80% unserer Zeit, unserer Anstrengungen und unseres Geldes werden wir in die Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen investieren, indem wir unsere Arbeitsweise ändern.
• 20% werden wir in den Ausgleich der kurzfristigen Auswirkungen investieren, die wir nicht vermeiden können, durch Kompensationsprogramme, die sich in mehrfacher Hinsicht positiv auf den Planeten und die Gemeinden auswirken, die diese Projekte durchführen.

Wir arbeiten mit CO2logic und dem EcoMakala-Programm sowie mit WeForest im Rahmen des Desa'a-Programms zusammen.

Wenn Sie wissen möchten, wo wir in Bezug auf unser CO2e-Ziel stehen, sehen Sie sich bitte hier unsere letzten Daten an.

DE-N-DA--2300060. Letzte Aktualisierung im Juli 2023.